Главная » Проблемы ЖКХ » Важные дела

Важные дела

В преддверии Нового года состоялся наш разговор с генеральным директор ОАО «Коммунальные Системы - Прикамье» Николаем Ощепковым о специфике коммунальной энергетики, итогах производственной деятельности в 2008 году и приоритетах на перспективу.

– Николай Петрович, «Коммунальные Системы - Прикамье» работает в секторе коммунальной энергетики. Охарактеризуйте специфику этой отрасли. Какие подходы исповедует ваша компания?

– Коммунальная энергетика – по сути, тот сегмент электроэнергетики, от которого напрямую зависит социально-экономическое развитие каждой территории, того или иного региона. Неслучайно коммунальную энергетику еще называют муниципальной. Основная функция коммунальной энергетики – это энергоснабжение населения муниципалитетов, предприятий малого и среднего бизнеса, новых строящихся микрорайонов. Совершенно справедливо считать коммунальную энергетику стратегической отраслью.

Именно поэтому убежден, что муниципалитеты должны оставить за собой контроль над муниципальными электросетевыми комплексами, находящимися на их балансе. Утратив его, они лишаются возможности участвовать в процессе разработки программ развития электросетей, не могут вносить коррективы в деятельность компаний, осуществляющих эксплуатацию объектов электросетевых комплексов. С другой стороны, известно, что муниципалитеты, как и государство, чаще всего оказываются неэффективными в осуществлении хозяйственной деятельности.

Выход из этой ситуации очевиден: муниципально-частное партнерство. Как показывает мировой опыт, муниципалитеты, оставаясь собственниками электросетевых комплексов, не утрачивая контроль над ними, могут делегировать функцию управления электросетями бизнесу. Именно формат муниципально-частного партнерства позволяет достигать необходимой эффективности управления инфраструктурой при сохранении контроля над сферой энергоснабжения.

Наша компания работает на территории Пермского края именно в таком формате. Бизнес ОАО «Коммунальные Системы - Прикамье» как частного оператора основан на применении эффективных экономических подходов, стремлении изменить структуру затрат – снижать расходы на эксплуатацию сетей и увеличивать затраты на проведение капитальных ремонтов и реконструкции, улучшать техническое состояние электросетевого комплекса.

– Какие мероприятия, осуществленные вашим предприятием в 2008 году, можно квалифицировать как результат эффективного взаимодействия частного оператора, эксплуатирующего сети, и муниципалитета, владеющего сетями?

– В качестве примера приведу опыт работы нашей компании в Лысьвенском муниципальном районе. Несмотря на то, что договор аренды электросетевого комплекса между «КСПрикамье» и администрацией района заключен только в этом году, нам удалось достичь такого уровня взаимодействия, который позволил решать насущные проблемы ускоренными темпами. В Лысьвенском районе наиболее остро стояла проблема невозможности технологического присоединения к сетям новых потребителей.

Не хватало мощности и без того перегруженной подстанции «Лысьва-Городская», обеспечивающей энергоснабжение территории. Совместно с администрацией Лысьвенского муниципального района было найдено оптимальное решение проблемы. По договоренности администрации с руководством Лысьвенского металлургического завода подстанция этого предприятия станет мощным центром электропитания города. Свободные мощности заводской подстанции за счет построенных нами четырех кабельных линий 6 кВ будут переданы на городские электросети. Изначально с администрацией района была договоренность, что в 2008 году мы проведем работу по оптимизации экономики электросетевой деятельности, проведению ремонтов, снижению потерь, и только в 2009 году приступим к осуществлению инвестиционной программы, разработанной «КС-Прикамье» для этой территории.

Однако власти Лысьвенского района изъявили желание ускорить процесс, и мы решили, что в силах это сделать. В итоге значительный объем инвестпрограммы выполнен. Уже по результатам 2008 года инвестиции в развитие электросетевого комплекса Лысьвы составили 14,3 млн. рублей. Проведенный комплекс мероприятий позволил сделать существенно менее острой проблему невозможности технологического присоединения новых потребителей.

Таким образом, реализация программы развития электросетевого комплекса Лысьвы стала одним из важнейших факторов развития города в целом. В перспективе последовательное совершенствование электросетевого комплекса позволит нам создать принципиально новую ситуацию, когда в Лысьве уже к концу 2010 года не останется микрорайонов, испытывающих трудности с электроснабжением.

– Каких результатов в реализации инвестпроектов добился ваш коллектив в 2008 году? В каких территориях деятельности ваша компания провела наиболее масштабные работы?

– По итогам 2008 года мы на 100 процентов выполнили программу по строительству и реконструкции электросетей. За год «КСПрикамье» реконструировано 42,1 километров кабельных и воздушных линий электропередач, 17 трансформаторных и 4 распределительных подстанции. Эти мероприятия позволили существенно повысить надежность и качество электроснабжения, снизить потери в сетях.

Кроме Лысьвенского района, большой объем строительно-монтажных работ в уходящем году мы также произвели в Александровском, Горнозаводском, Кизеловском районах, городе Чайковском, в микрорайоне Голованово краевого центра.

В Чайковском и Кизеле проведены мероприятия по подключению городских очистных сооружений и водозабора к резервным источникам питания, что позволяет повысить надежность энергоснабжения ключевых для жизнеобеспечения городов объектов, снизить риск аварийных ситуаций. Канализационные очистные сооружения Чайковского в этом году мы подключили к дополнительному источнику электроэнергии – подстанции «Завьялово». В свою очередь, городские очистные сооружения и водозабор «Красный камень» в Кизеловском районе с помощью построенной 3,5-километровой резервной линии присоединены к подстанции «Кизел».

В Горнозаводском районе «КС-Прикамье» среди прочих мероприятий, направленных на повышение надежности и качества энергоснабжения, проведены реконструкция и строительство 6 трансформаторных подстанций, 3,6 км линий электропередач, замена 10 км линий электропередач и строительство 4 трансформаторных подстанций в поселке Койва. Замена аварийной трансформаторной подстанции осуществлена нами также в поселке Пашия. В Александровске в этом году реконструировали 2 км воздушной линии 6кВ между 2 трансформаторными подстанциями, что позволит повысить надежность электроснабжения города. Серьезная модернизация электросетей коснулась и пермского микрорайона индивидуальной жилой застройки Головановский.

Здесь КС-Прикамье, по сути, с нуля создало схему электроснабжения, построив 4 трансформаторные подстанции и сети напряжения 6 кВ и 0,4 кВ. Таким образом, решена многолетняя проблема отсутствия в растущем поселке надежной системы электроснабжения. Ранее здесь регулярно происходили аварии, поскольку жилые дома были запитаны от единственной линии 220 В, построенной фактически кустарным способом.

– Есть ли изменения в реализации ваших инвестпрограмм – как текущих, так и перспективных?

– Проекты комплексных программ развития на период с 2009-го по 2013 год мы разработали для каждого муниципального образования, где ведет деятельность КС-Прикамье.

Одна из них – программа развития электросетевого комплекса Лысьвенского района – уже одобрена администрацией этого муниципалитета и утверждена краевым минградом. При составлении таких программ мы уделяем особое внимание проблемам увеличения надежности энергоснабжения социально значимых объектов, объектов тепло- и водоснабжения, водоотведения. Эти вопросы – из числа тех, что требуют безотлагательного решения.

В то же время некоторые изменения в инвестпрограммы вносятся всегда – и когда нет масштабного финансово-экономического кризиса. Ведь в процессе работы над выполнением программы всегда находятся еще более оптимальные пути решения проблемы в сравнении с обозначенными ранее. Тем более актуален этот вопрос сейчас, в складывающихся кризисных условиях.

Сегодня очень важно обеспечить наибольшую эффективность инвестиций. Министерство градостроительства края ставит перед нами именно такую задачу. И есть способы ее решения. Например, оптимизация эксплуатации существующих мощностей, которые в некоторых случаях не используются в полном объеме. Мы апробировали такое решение в Лысьве, присоединив городские электросети к подстанции Лысьвенского металлургического завода, которая была загружена не на полную мощность.

Полная реализация этого проекта обойдется в 95 млн. рублей. Однако если бы мы пошли по пути создания новых мощностей, затраты составили бы 150 млн. рублей. В итоге и экономия налицо – более 50 млн. рублей, и первый результат достигнут уже в этом году – разгружена городская подстанция, работавшая на пределе своей мощности и потому не обеспечивавшая необходимый уровень надежности энергоснабжения и возможность техприсоединения новых потребителей. В 2009 году мы намерены обеспечить реализацию проектов без корректировки в сторону уменьшения.

– Этот выпуск приурочен к профессиональному празднику, Дню энергетика. Что бы Вы хотели пожелать работникам своего предприятия и коллегам, работающим в муниципальной, региональной и промышленной энергетике?

– Работникам КС-Прикамье хотел бы пожелать успешно справляться с теми задачами, которые нашему предприятию необходимо решать в территориях деятельности компании по всему Пермскому краю. От качества нашей работы, как уже было сказано, зависит развитие целых территорий и городов. Уровень ответственности, который берут на себя энергетики, весьма высок, и отсюда второе пожелание: личного счастья и семейного благополучия, которые, убежден, помогут горы свернуть. Коллегам-энергетикам пожелаю пройти через кризисное время, сохранив все свои достижения, и даже попытаться приумножить их вопреки всем обстоятельствам.