Главная » Проблемы ЖКХ » Мы все в одной лодке

Мы все в одной лодке

Знаменитый призыв к пролетариям, которые так и не смогли за прошедшие полтора столетия соединиться, вполне могли бы подхватить производители энергоресурсов и их потребители – на стезе энергоэффективности. К этому, выражая мировое мнение, призвал их, в частности, российский премьер-министр Владимир Путин на недавнем экономическом форуме в Давосе.

КЭС – не только компания, но и конкурс

Организатор акции, «КЭС-Холдинг», думаю, вовсе не случайно назвал ее «Конкурсом энергетического сотрудничества»: аббревиатуры КЭС – одни и те же.

– Мы, производители электро энергии и тепла, – подчеркивает президент «КЭС-Холдинга» Михаил Слободин, – крайне заинтересованы в том, чтобы наши клиенты развивались, были бы надежными, платежеспособными и энергоэффективными. Мы находимся с потребителем в одной лодке и ориентированы на взаимную поддержку.

К этим словам топ-менеджера холдинга нужно добавить то, что КЭС–2009 – прямое продолжение замечательно показавшего себя в прежние годы конкурса «Золотая опора», о котором ДП писало охотно и с удовольствием.

В чем же отличие КЭС–2009? Об этом говорили на пресс-конференции в пермском представительстве «Интерфакса-Поволжье» генеральный директор ОАО «Пермэнергосбыт» Дмитрий Орлов и директор филиала ОАО ТГК-9 «Пермтеплосбыт» Михаил Губасов. – Если в конкурсе «Золотая

опора», – отметил г-н Орлов, – учитывалась только своевременность оплаты за потребленные энергоресурсы, то ныне будут рассматриваться и показатели энергоэффективности.

К уже существовавшим номинациям «Крупные промышленные предприятия», «Предприятия малого и среднего бизнеса», «Государственные и муниципальные предприятия, предприятия социальной сферы» добавилась еще одна – «Товарищества собственников жилья, управляющие компании, муниципальные предприятия ЖКХ». Также добавлена (но только для потребителей электричества) номинация «Предприятия сельского хозяйства».

– Нынешний конкурс не случайно впрямую нацелен на эффективность теплопотребления, – добавил Михаил Губасов. – Сегодня в Пермском крае есть реальная нехватка тепловых мощностей. Ряд заявок потребителей мы не в состоянии удовлетворить. Понятно, что сокращение нерациональных расходов теплоресурсов поможет решить именно эту проблему. Это равнозначно вводу в строй новой тепловой мощности. Не случайно говорится, что самая дешевая электростанция та, которую не нужно строить.

Где же проводится этот первый межрегиональный конкурс? На территориях всех 16-ти субъектов РФ, на которых сегодня работает «КЭС-Холдинг». Это Республики Коми, Марий Эл, Мордовия, Удмуртия и Чувашия, Пермский край, Владимирская, Ивановская, Кировская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская, Свердловская и Ульяновская области.

В Пермском крае лучших потребителей назовут предприятия «КЭС- Холдинга»: дивизион «Генерация Урала» (в его контуре управления ОАО «ТГК-9» и ООО «Пермская сетевая компания») и ОАО «Пермэнергосбыт».

Что же нужно сделать, чтобы победить? Главные условия – внедрение юридическими лицами – клиентами холдинга – энергосберегающих технологий, использование современных систем учета и контроля энергопотребления. Важно также четко и исчерпывающе выполнять договорные условия, главные из которых – точное соблюдение величин потребления энергоресурсов, отсутствие задолженности, своевременность и полнота оплаты.

Высветим энерговампиров!

Впервые по итогам конкурса наихудшие потребители получат антипризы: устрашающего вида статуэтки «Энергетический вампир года».

– Мы пошли на это не от хорошей жизни, – говорит Дмитрий Орлов. – Уже сейчас соискателей энерговампиров у нас хоть отбавляй! Дебиторская задолженность наших клиентов на сегодня составляет более двух миллиардов рублей. Причем с начала этого года ситуация с платежами резко ухудшилась. Среди должников ныне – потребители всех рангов.

– Такое же положение и с оплатой теплоресурсов, – вторит коллеге руководитель «Пермтеплосбыта». – «Дебиторка» – на уровне двух миллиардов. Основные задолженности – по контуру ЖКХ: неоплаты тянутся месяцами. Конечно же, мы работаем и с должниками, и с муниципалитетами, но эффект пока низкий. Тенденции задолженностей нарастают. Пора бить в набат!

ЖКХ: тут далеко до успеха

– Помимо задолженности у организаций жилищно-коммунальной сферы есть и не менее серьезные проблемы, связанные с обслуживанием внутридомового оборудования. Рост аварий с тяжелыми последствиями в газовых системах жилых домов вынудил-таки федеральное правительство отрегулировать их обслуживание специальным постановлением. А как с эксплуатацией электро- и теплосистем? Насколько профессионально, на ваш взгляд, их обслуживают работники ЖКХ? Какие меры нужно принять, чтобы обезопасить наш ареал обитания? – спросил я обоих руководителей.

– Проблема, действительно, очень серьезная, – согласился Дмитрий Орлов. – Уровень профессионализма работников ЖКХ, обслуживающих электросистемы, как правило, низкий. Но вряд ли они сядут за парты. Да, наверное, это и ни к чему: каждый должен заниматься своим делом. Мы это понимаем и предлагаем управляющим компаниям, товариществам собственников жилья свои услуги в качестве агента по содержанию электросетей, распределению электричества.

Часто встает такой, например, вопрос: приборы учета потребляемой электроэнергии есть на входе в жилую многоэтажку и у самих жильцов. Как здесь разделить разницу, которая есть всегда за счет потерь электричества во внутридомовых сетях, каким образом распределить ее среди всех жильцов? Проблема весьма непростая. И потом, если в ТСЖ один жилой дом, это сравнительно нетрудно. А если такая ситуация в управляющей компании, где подобных домов более полусотни?!

Думаю, наши услуги в этом на правлении просто незаменимы: у нас есть свои специалисты, соответствующая база. Все больше организаций ЖКХ понимают выгоду сотрудничества с нами и идут навстречу. На сегодня ряд договоров мы уже заключили. Будем развивать такое направление нашей деятельности. – У нас ситуация абсолютно схожая, – ответил в свою очередь Михаил Губасов. – С той лишь разницей, что все больше наших специалистов-теплотехников управляющие компании переманивают к себе. Радует то, что они проявляют заинтересованность в решении вопросов налаживания нормальной эксплуатации теплосистем, обращаются к нам за опытом. Мы абсолютно открытая компания, и каждому нашему клиенту говорим: «Приходите, спрашивайте! Мы всегда готовы сотрудничать, делиться опытом».

Но, конечно же, нас не может не тревожить слишком слабая оснащенность теплосистем ЖКХ и бюджетозависимых потребителей приборами учета. Это приводит к тому, что в целом по контуру наших клиентов оснащенность ими едва составляет 35%. Надеюсь, что нынешний конкурс в какой-то мере по- может нам улучшить положение дел в этой сфере.

Итоги КЭС–2009 организаторы подведут 24 апреля нынешнего года. Тогда-то и будет ясно, насколько эффективным и взаимовыгодным стало совместное плавание в одной лодке производителей энергоресурсов и их потребителей.